桥梁检测车出租 桥检车租赁 有哪些需要注意的事项 鑫越路桥免费咨询热线：183-0208-0001 王女士 

  对改革做好充分心理准备，树立改革的信心和决心，这是改革或企业转型的前提条件：之后再来考虑企业未来的战略发展定位和转型万向，以及所需要的重要资源，而改革或者说混合所有制改革只是实现和推进企业战略实现的手段而己。 :: 中国桥梁网主持人：接下来常院长，设计单位改制过程当中。
单位发展具有比较强的自主性，可以给员工一个比较好的事业平台，来实现自我价值，进而激发核心员工的潜能。通过改制，构建员工持股机制，进一步调动各级骨干人员的主观能动性，使企业与员工形成更加紧密的利益共同体，为未来在更激烈的市场竞争环境中持续发展打好基础。通过改制，配套的薪酬，考核机制可以使企业出现员工能上能下，收入能增能减的局面，按劳分配，多劳多得的氛围也将体现在企业内部

员工利益看的高F-切，而同前很多国何企业将“

让员-l-真正地当员工”作为改革目的之同时也要让员工对改革树立正确地认识，企业改革是为了弥补企业能力短板和打破瓶颈，是为了解决企业的生存困境或是为了企业更好地发展，换个角度来想，如果企业都快破产了，还如何来保护员工的利益，所以企业的健康长久发展才是员工利益的有效保障：另外，企业改制要依法合规操作，对于人员安置。

把董事会和股东会之间的关系构建好，股东有股东，不是直接参与，但是有他的利益保障，这样都是形成一个倒逼，他会要求职业经理人相应的一些考核评价机制，也会一步一步健全。 :: 中国桥梁网主持人：请问企业改制过程中，怎样平衡企业一般员工，特别是低素能员工的利益？ :: 上海天强 祝波善先生：客观上，在国有企业改制过程中，部分，尤其是特素能员工面临的挑战和压力会比较人。桥梁检测车出租 桥检车租赁 有哪些需要注意的事项 
的公司治理的一些机制放到制度层面上真正进行建设。过去这个里面，也牵扯到对于董事的决策责任的后评估和追究机制，也要建设起来。

这是一个问题。然后经营层，在原来的国资体系下，这一块也很难到位，很难进行选聘，

因为大家都是有干部身份的。核心的核心在于怎么推行经营层的职业，变成职业经理人，真正变成职业经理人制度。这是应该讲一个非常关键的话题，这一块三中全会的公告也是明确的，国有企业的改革也是要逐步来引进的职业经理人制度，更进一步的又牵涉到我们作为一个高经营决策机构，它的规则到底怎么样来做，这方面也是有不足的。桥梁检测车出租 桥检车租赁 有哪些需要注意的事项